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SOLUTION 03 · EXECUTION공실개발·공간 실행

장기 공실은 임대료 손실뿐 아니라 관리비, 금융비용, 건물 이미지 저하와 매각 협상력 약화로 이어질 수 있습니다. 업종 추천에서 그치지 않고, 실제로 운영 가능한 수익모델과 실행조건을 검토합니다.

Client Problem

이 서비스가 필요한 순간

‘좋은 업종을 추천해 드립니다’로는 공실이 해결되지 않습니다. 그 공간에서 실제로 운영이 가능한지 — 수요, 물리 조건, 규제, 초기 투자와 운영 난이도까지 확인해야 실행으로 이어집니다. 오르비스는 공실 진단부터 운영 셋업까지를 하나의 프로젝트로 관리합니다.

Scope of Work

제공 범위 — 직접 업무와 파트너 업무의 구분

오르비스 직접 수행

공실 원인 진단, 활용모델 설계와 비교, 투자·수익 시뮬레이션(가정 공개), 프로젝트 총괄과 일정·예산 관리, 운영성과 점검

전문 파트너 협업 (별도 계약주체)

공간·브랜드 구축(설계·시공), 가구·집기, 무인운영 시스템, 위탁운영은 관계사·핵심 파트너가 별도 계약주체로 수행하며, 하자책임과 서비스 범위를 계약으로 구분합니다.

수익 표현 원칙

공간 운영모델의 매출·수익은 보장되지 않습니다. 시뮬레이션은 전제조건과 범위로 제시하며, 최종 판단 전 현장·자료 확인이 필요합니다.

Process

진행 프로세스

01

공실 진단

공실 원인, 물리적 제약, 상권수요와 소유주의 목표를 확인합니다.

02

활용모델 설계

임대, 공간대여, 무인서비스, 쇼룸·오피스 등 후보모델을 비교합니다.

03

시뮬레이션

초기투자·고정비·예상수입·손익분기 조건을 보수적으로 검토합니다.

04

공간·브랜드 구축

관계사와 컨셉, 설계, 인테리어, 사인을 구축합니다.

05

운영시스템 셋업

예약·결제·출입·보안·CS·정산 기준을 매뉴얼화합니다.

06

운영·개선

계약 범위에 따라 위탁운영 또는 운영지원으로 성과를 개선합니다.

Deliverables

눈에 보이는 산출물

공실원인 진단서 · 적합성 검토(수요/공간/규제/경제성/운영/전환성)
활용모델 비교표와 투자·수익 시뮬레이션
공사·구축 일정표와 파트너 역할표
운영 SOP · 월간 운영 성과보고

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