수도권 출점을 확대하려는 무인세탁 브랜드를 위해, 출점기준을 체크리스트로 정의하고 서울 서부권(화곡동) 세부 권역의 배후수요·경쟁을 정량 비교해 최적 점포의 임대차계약 체결을 지원한 프로젝트입니다.
과제
경쟁을 피하면서 1인 가구와 오피스텔 배후수요를 확보할 수 있는 점포를 효율적으로 찾기 어려웠습니다. 후보 검토가 반복될수록 내부 리소스 부담이 커졌습니다.
진단
고객층, 적정 면적과 임대료, 가시성, 전면, 설비와 경쟁점 조건을 출점기준으로 먼저 정의했습니다. 기준이 문서화되자 후보지 비교가 감이 아닌 표로 가능해졌습니다.
전략 — 선택의 논리
‘좋아 보이는 자리’가 아니라 ‘기준을 통과하는 자리’를 찾는 방식으로 전환했습니다. 배후세대·유동·경쟁 분포로 권역을 좁히고, 물리 조건과 임대조건을 표준 양식으로 비교해 최종 후보를 선정했습니다.
배후수요·경쟁 분포 분석 — 유동·거주인구와 경쟁점 위치를 종합해 우선 검토 권역 도출 (파트너 상권분석 자료)
후보입지 배후세대 정량 비교 — 오피스텔·주거 세대수와 접근성 지표로 최종 입지 선정 (파트너 상권분석 자료)
04 · Execution
실행
배후지·경쟁 분석
권역별 수요와 경쟁점 분포 정량 검토
후보점포 비교
임대조건·권리금·시설을 표준 양식으로 비교
현장 실사
가시성·동선·전력·급배수·민원 확인
임대조건 협상
렌트프리·TI·특약 협의와 계약 지원
05 · Deliverables
산출물
06 · Outcome
성과
후보지별 장단점을 객관화하고, 브랜드 기준에 가장 적합한 점포를 선정해 임대차계약 체결을 지원했습니다. 이후 출점에 재사용 가능한 기준·데이터가 축적되었습니다.
배운 점 — 다른 자산에 적용한다면
다점포 출점의 성패는 개별 점포의 ‘촉’이 아니라 반복 가능한 기준과 데이터에 있습니다. 첫 출점에서 기준을 문서화해 두면, 이후 출점 속도와 성공률이 함께 올라갑니다.
본 사례의 수행주체: 관계 파트너 협업 수행. 세부 매출·수익 데이터와 현장 사진은 고객·관계사의 공개 승인 후 제공됩니다. 본 사례의 결과가 다른 자산에서 동일하게 재현됨을 보장하지 않습니다. 브랜드명과 개별 주소, 경쟁점 매출 데이터는 고객 동의 및 출처 확인 후 공개 범위를 결정합니다.